Tilsyn og projektledelse
Gennem de fleste af mine år som ingeniør, har jeg arbejdet med både tilsyn og projektering. Enten som fagtilsyn / tilsynsleder eller som projekterende / projektleder. På de fleste af “mine” projekter, har jeg været så heldig at komme ud og føre tilsyn med de projekter jeg har været med til at projektere og sende i udbud.
Foruden at have været rigtig spændende, har det givet mig en uvurderlig feedback på begge områder: jeg har på den direkte måde fået både de gode og de dårlige erfaringer, set hvad der kan lade sig gøre og hvad man ikke skal gentage. Desuden har jeg fået en stor viden og erfaring om, hvordan udbudsmaterialet skal udarbejdes så det giver entreprenøren det bedst mulige grundlag for at forstå opgaven korrekt og dermed at kunne prissætte den korrekt. Dernæst hvorledes udbudsmaterialet skal udarbejdes med henblik på at reducere antallet og omfanget af (berettigede) krav fra entreprenøren i forbindelse med arbejdets udførelse.